Arbeitsweise
Warum
Die Welt verändert sich durch den technologischen Fortschritt und die globale Vernetzung rasant, nicht alle können mit dieser Entwicklung umgehen. Und was tun Menschen, wenn sie unsicher sind? Sie halten am Altbewährten fest. Bildlich gesprochen: wie Postkutschen, die auf Autobahnen unterwegs sind.
Wir sind überzeugt, dass die Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens die neue Disziplin des Digitalzeitalters ist.
Wie ein Fluss, der sich stets neue Wege sucht und trotzdem zuverlässig ans Ziel kommt, sind solche Systeme gerade durch die Bewegung nachhaltig erfolgreich.
Vorgehen
- Wir ermutigen Sie, die Transformationsreise anzutreten. Das primäre Ziel ist es, ein funktionsübergreifendes, sehr gut vernetztes, funkionierendes Transformationsteam auf die Beine zu stellen.
- Als Facilitator unterstützen wir das Transformationsteam, die Vision und die strategischen Transformationsziele zu gestalten.
- Wir trainieren die lean und agile Arbeitsweise und begeistern Ihre Business Teams, die Reise mitzumachen. Auf der Team-Ebene orientieren wir uns an agilen Arbeitsweisen wie Scrum und Kanban Frameworks.
- Für die Skalierung und Ausrichtung mehrerer Teams orientieren wir uns an SAFe und LeSS.
- Wir vernetzen Sie mit Hilfe von internen Communities und laden Sie in den externen Communities ein, neue Partnerschaften zu schliessen.
- Wir arbeiten zusammen mit Ihnen immer iterativ nach Aufwand. Wir visualisieren und steuern die Arbeitsaktivitäten mit Hilfe eines Kanban Boards. Wir sind partnerschaftlich und stellen immer den Kundennutzen in den Vordergrund.
Angebot
- Sie suchen einen Transformationskick oder Sie sind in Ihrem Unternehmen kurz vor dem Wendepunkt? Entdecken Sie unsere Impulsreferate.
- Sie wollen tiefer in die Materie eintauchen? Wir bieten Ihnen diverse Trainings an.
- Sie wollen Praktiken trainieren und keine Power-Point Schlacht erleben? Werden Sie Teil unser "New ways of working" Community.
- Sie können uns auch zu einem Austausch-Workshop einladen, wo wir mit Ihnen die Erkenntnisse und Ergebnisse aus den unterschiedlichen Projekten bei den unterschiedlichen Kunden gerne teilen.
- Wir unterstützen Sie praktisch in Ihrer Transformation, indem wir in Ihrem Unternehmen interimistisch als Agile Coach, Scrum Master, Flow Master, Product Owner auftreten und Ihre Mitarbeitenden in die neuen Rollen und Prinzipien/Praktiken einführen.
Ihre Experten
